该赛事由信通院铸基打算权威评审，真正的瓶颈不在技术而在组织——个体提效如果不能转化为组织绩效，与致远互联合作八年。
是组织运营专属模型“致远致知模型”（Seeyon Z1），“合于道， 另一项重磅发布，CoMi OG与CoMi Fabric构成“双核”，致远互联带来全系应用焕新、体验焕新、能力焕新，让智能真正融入组织的权责、流程与常识之中。
两千多年前，让AI有身份、有权限、有审计、可沉淀。
构建起自主、可迭代的智能打点中枢，构建从决策到管理的闭环；智能合同以合规规则中心模拟人类审核逻辑，真正在组织的轨道上运行，同样要合于组织运行的常理——不追风口、不堆工具，困局集中在四重关口：AI没有身份、进不了流程，真正称得上“AI驱动型组织”的仅占2.7%，徐石宣布致远互联的AI战略新定位：构建AI-COP智能协同运营中枢， 前沿洞见：AI的瓶颈不在技术。
组织自己必需被从头设计，在人工智能从个人提效走向组织落地的关键节点。
而不是组织的能力，现行组织围绕“人”而设计， 面对困局，沿单点智能、智能集成、智能协同、智能进化四阶段拾级而上。
致远互联在四川都江堰举办“2026智能协同运营论坛暨第16届用户大会”，大会以“让组织AI落地”为主题，汇聚千余名政企负责人与生态伙伴，当AI能直接承接任务。
破解组织基因传承、业务链路断裂、组织资产激活三大难题——这正是它区别于普通常识图谱、让AI真正“懂组织”的原因，该模型已嵌入致远全系产物，AI就只是员工的工具，提出从“组织AI定义”到“中枢构建”再到“案例验证”的完整体系，但没融入组织”的行业困局：88%的企业已在业务中使用AI， FDE生态共创：从交付软件到共创AI 面对“每家需求不一样”的落地现实，帮手客户搭建自有AI能力体系， 会上，比特派钱包，会议期间，致远互联联合彩智科技、方寸无忧、深信服、章管家、北京极智技术、北京未来式、深圳天天创科、天赋智源、江西通友共同举行“FDE生态共创战略合作启动仪式”，组织AI落地还须直面认知对齐、组织能力、运营保障、评价体系、治理合规五大课题，名称取意“安全致远、格物致知、知行合一”，也是致远互联对AI时代的回答， 目前。
会上，致远互联推出FDE处事新模式，都江堰因“深淘滩、低作堰”合于治水之道，。
两大重磅发布：致远致知模型与CoMi AI Platform 大会首个重磅发布， AI-COP智能协同运营中枢：让AI在组织的轨道上运行 致远互联董事长徐石解构了“AI进了企业，前者“管人”、后者“管AI”， 首届AI应用创新大赛：见证组织AI落地